Riešim konflikty, fluktuáciu, slabý výkon aj zle nastavené role.
Rýchlo, efektívne, bez korporátneho balastu. Začnime nezáväzne.
V riadení ľudí a HR mám viac než 20 rokov skúseností. Pomáham firmám z rôznych odvetví – od výroby cez služby až po obchod – nastaviť procesy, vďaka ktorým môžu dosahovať svoje ciele rýchlejšie a efektívnejšie.
Kombinujem skúsenosti z personálneho riadenia, predaja aj poradenstva. Od roku 2016 sa venujem HR konzultáciám a auditom na voľnej nohe – zameriavam sa na reálne potreby majiteľov firiem a manažérov, nie na akademické teórie.
Pracujem priamo, prakticky a s dôrazom na výsledky. Klienti oceňujú moju schopnosť pomenovať veci pravým menom a navrhnúť riešenia, ktoré sa dajú hneď zaviesť do praxe.
Čo ma odlišuje?
→ 20 rokov skúseností v HR a práci s ľuďmi
→ 10 rokov praxe v riadení predajných tímov
→ 9 rokov poradenskej činnosti naprieč odvetviami
Ak hľadáte niekoho, kto vám pomôže pochopiť, čo (alebo kto) brzdí výkon vášho tímu – a navrhne vám konkrétny spôsob, ako to zmeniť – dohodnime si úvodný rozhovor.
Napätie, zákulisné boje, „my vs. oni“. Konflikty, ktoré brzdia výkon aj atmosféru.
Naučím vás, ako rozlíšiť vecný konflikt od osobného a ako ho ako líder včas podchytiť.
➡ Prečítajte si ako riešiť konflikty v tíme a získajte praktické tipy aj konkrétne akčné kroky.
Odchádzajú vám schopní zamestnanci a nahrádzate ich priemerom? Tím stráca energiu aj dôveru vo vedenie. Ukážem vám, ako odhaliť skryté príčiny odchodov a vytvoriť prostredie, v ktorom ľudia zostávajú.
➡ Zistite ako znížiť fluktuáciu a prilákať lepších ľudí vďaka konkrétnym odporúčaniam z praxe.
Máte pocit, že ľudia robia veľa… ale málo sa posúvate vpred? Chýba im fokus, spätná väzba alebo správne zadefinované role. Pomôžem vám nastaviť výkonnostný systém, ktorý odhalí slabé miesta a obnoví dynamiku.
➡ Pozrite sa, ako zvýšiť výkonnosť tímu a dostať jeho prácu pod kontrolu.
Väčšina lídrov nechce veci pokaziť, ale mnohé chyby sú neviditeľné, až kým nezačnú bolieť.
Zmapoval som 10 najčastejších manažérskych zlyhaní, ktoré firmy stoja tisíce eur ročne – na fluktuácii, neefektivite aj frustrácii.
➡ Skontrolujte, ktoré manažérske chyby sa môžu diať aj u vás – a ako sa im vyhnúť.
Inzeráty bez odozvy, výbery bez výsledku, kandidáti bez motivácie. Nábor trvá večnosť a dobrých ľudí vám preberá konkurencia? Ukážem vám, ako byť atraktívnym zamestnávateľom pre ľudí, ktorých na trhu všetci chcú.
➡ Zistite, ako zlepšiť nábor a získať kvalitných ľudí skôr než konkurencia.
Rezervujte si bezplatný 20-minútový diagnostický rozhovor a získajte nezávislý pohľad na situáciu vo vašom tíme. Už po prvom hovore budete mať jasnejšie, kde začať.
➡ Vybrať termín pre 20-min nezáväzný rozhovor
🧨 Zamestnanci sa viac hádali, než spolupracovali
Zlepšenie spolupráce medzi oddeleniami v potravinárskej firme po identifikácii toxického článku v tíme.
Po výmene kľúčovej osoby, ktorú sa spočiatku majiteľ bál prepustiť, nastalo uvoľnenie atmosféry.
Výsledok: obnovila sa spolupráca, zlepšil sa výkon aj vzťahy s odberateľmi. Nasledovali workshopy a koučing.
👤 Neviete, koho si v konflikte v tíme „zastať“?
V poľnohospodárskom podniku audit odhalil skryté slabiny a zjednodušil zložité rozhodnutia.
Riaditeľ sa mohol oprieť o konkrétne odporúčania.
Výsledok: reorganizácia, prepustenie problematických ľudí a opätovné naštartovanie tímovej spolupráce.
🛠️ Tím narástol, ale systém riadenia zostal v minulosti
Rýchlo rastúca montážna firma stratila kontrolu nad svojimi montérmi. Staré spôsoby riadenia už nefungovali.
Audit identifikoval príčiny chaosu, navrhol nový systém koordinácie a určil nového lídra tímov.
Výsledok: kvalita práce sa stabilizovala, majiteľ znovu získal chuť podnikať.
🍷 Nesprávne rozdelené kompetencie = zbytočné konflikty
Investor sa hádal s kľúčovým zamestnancom, ktorý nedosahoval výsledky.
Audit ukázal, že problém nie je v človeku – ale v tom, že bol tlačený do nevhodnej role.
Výsledok: presun kompetencií, nová štruktúra tímu a pokojná atmosféra. Firma začala napredovať.
🏨 Rôzne modely odmeňovania vytvárali napätie medzi pobočkami
Rozšírená sieť hotelov čelila vnútornej nevraživosti.
Vytvoril som centrálnu HR stratégiu, štandardizoval som procesy a zabezpečil nástup nového HR človeka.
Výsledok: zjednotený prístup k ľuďom, spokojnejší tím, funkčný HR manažment
„Zistili sme, že problém nebol v ľuďoch, ale v ich rozložení a procesoch. Vďaka konzultáciám sme prekopali spôsob, akým fungujú jednotlivé tímy. Zmenili sme zodpovednosti a zefektívnili komunikáciu medzi oddeleniami. Atmosféra aj výsledky sa zlepšili bez toho, aby sme museli niekoho vymeniť."
Andrej M.
CEO | stredne veľká výrobná firma
„Mal som pocit, že za všetko musím byť zodpovedný sám. Už ho nemám. Dovtedy som robil rozhodnutia inštinktívne a veľa vecí riešil za iných. Spolupráca mi pomohla zadefinovať jasné kompetencie v tíme a preniesť zodpovednosť na ľudí. Odvtedy mám viac času aj energie."
Tomáš R.
majiteľ | menšia stavebná firma
„Znížili sme fluktuáciu o polovicu. Až spätne vidím, koľko nás stála. Zaviedli sme zmysluplný onboarding, nastavili rozvojové plány a spresnili očakávania pri nábore. Ľudia teraz vedia, čo majú robiť, prečo a kam smerujú. A neodchádzajú preč po troch mesiacoch."
Zuzana K.
HR manažérka | IT firma
"Názory kolegov prestali byť len hluk v pozadí. Začali sme sa reálne počúvať. Tím mal problém hovoriť veci otvorene – každý sa snažil len prežiť deň. Po sérii workshopov a koučingov sme nastavili pravidelné spätné väzby, zlepšili si vzťahy a celkovú pohodu v tíme."
Monika V.
Teamleader | zákaznícky servis
„Nábor bol náhodný, teraz má jasný systém. Dovtedy sme brali ľudí na základe dojmu a intuície. Dnes máme jasný proces – od definovania profilu cez otázky až po výber. Nábor je rýchlejší, efektívnejší a ľudia lepšie zapadajú do tímu."
Juraj S.
zakladateľ | rastúci startup
02 TELEFONÁT / ONLINE MEET
→ Bez záväzkov. Reálna hodnota.
03 ROZHODNUTIE
→ Personálny audit a konzultácia.
Pre majiteľov firiem, lídrov tímov, manažérov aj HR manažérov, ktorí cítia, že tím nefunguje ideálne, ale nevedia presne prečo. Alebo pre tých, ktorí chcú rásť, ale nie „naslepo“.
To je úplne v poriadku – audit je nezávislý a objektívny. Hľadáme riešenia, nie vinníkov. A väčšinou je pravda niekde uprostred.
Úvodná rozhovor je bezplatný a trvá 20 minút. Samotná spolupráca môže byť jednorazová konzultácia, ale aj niekoľkotýždňový proces – podľa rozsahu problému a vašich potrieb.
Nie. Úvodná konzultácia je len medzi vami a mnou, personálnym konzultantom. V prípade ďalšej spolupráce závisí na vás, do akej miery zapojíte tím.
Žiadny problém. Po úvodnej konzultácii sa môžete slobodne rozhodnúť, či má spolupráca zmysel. Nikto vás netlačí do zmlúv ani dlhodobého záväzku.
Nezačínam motivačnými frázami ani soft koučingom. Zameriavam sa na konkrétne problémy, ktoré majú dopad na výkon a atmosféru v tíme. A hľadám riešenia, ktoré sú praktické a realizovateľné.
Osobný audit jedného zamestnanca stojí od 99 €, konzultácia do 2 hodín 199 € a úvodný 20-minútový telefonický rozhovor je bezplatný.
Ceny sú uvedené bez DPH.
Osobne sa najčastejšie stretávame v Bratislave, Trnave alebo v okruhu približne 100 km – po dohode aj inde; online konzultácie sú samozrejme dostupné kdekoľvek.
Napíšte mi na emil@cizinsky.sk – rád vám odpoviem osobne.
Prvý krok spravte ešte dnes: