Nábor špecialistov a nedostatok kvalitných ľudí: Ako prelomiť začarovaný kruh

Hľadáte špecialistu – a nikto vhodný sa neozýva?
Dostávate životopisy, ktoré sa ani zďaleka nehodia na pozíciu? Alebo sa vám ozvú 2–3 ľudia a žiaden z nich nezapadne?

Nie ste sami. Trh práce sa zmenil. A firmy, ktoré stále robia nábor ako „pred piatimi rokmi“, sa budú čudovať, prečo nemajú z čoho vyberať.

Prečo je tak ťažké nájsť kvalitných kandidátov?

1. Dopyt výrazne prevyšuje ponuku
Najlepší ľudia už niekde pracujú. A neplánujú odísť – ak nemajú silný dôvod.

2. Mzdy odborníkov rastú rýchlejšie než rozpočty

Ak nezareagujete, konkurencia vám ich preplatí (a zláka).

3. Kvalitní ľudia sú pasívni kandidáti
Nechodí im notifikácia zo štyroch jobportálov. Treba ich osloviť – cielene, presvedčivo a rýchlo.

4. Zlá skúsenosť sa šíri rýchlo
Ak sa o vás hovorí ako o „zlej firme“, ďalší kandidáti neprídu. Ani sa neozvú.

5 typických chýb v nábore – a ako ich napraviť

1. Príliš prísne a nerealistické požiadavky
Hľadáte supermana s 10 rokmi skúseností, dvoma jazykmi, ťahom na bránu a srdcom do partie?

Riešenie: Definujte si, čo je „must have“ a čo je „nice to have“. Hľadajte potenciál – nie dokonalosť.

2. Slabá atraktivita ponuky
Ak váš inzerát neponúka nič zaujímavé (len zoznam požiadaviek), nedostanete reakcie. A už vôbec nie tie dobré.

Riešenie: Predajte pozíciu ako príležitosť. Použite jazyk kandidáta – nie HR frázy.
(Ak neviete ako, môžem vám pomôcť s copywritingom inzerátov.)

3. Pasívne čakanie na reakcie
Najlepší kandidáti vám životopis neposielajú. Nie preto, že by nemali záujem – ale preto, že o vás nevedia alebo čakajú, že sa im niekto ozve.

Riešenie: Aktívne oslovujte cez LinkedIn, komunity, networking, podujatia.

4. Zdĺhavý, chaotický výberový proces
Ak medzi prvým kontaktom a ponukou prejde 3+ týždňov, kvalitný kandidát je dávno preč.

Riešenie:
➡ Zrýchlite nábor (ideálne 1–2 kolá)
➡ Dajte spätnú väzbu do 48 hodín
➡ Získajte schválenie mzdového rozpočtu dopredu, nie po treťom kole

5. Slabý employer branding
Ak si kandidát nevie predstaviť, ako sa u vás pracuje, prečo by sa mal prihlásiť?

Riešenie: Budujte značku zamestnávateľa – cez sociálne siete, firemný web, referencie od zamestnancov, eventy, články.

6 akčných krokov, ktoré môžete spraviť už tento mesiac

1. Upravte svoje pracovné inzeráty – ako keby ste predávali produkt

2. Skúste oslovovať kandidátov priamo – aspoň 3–5 týždenne

3. Zrýchlite interné schvaľovanie náboru a ponúk

4. Získajte spätnú väzbu od kandidátov – prečo sa hlásili / neprišli / odmietli

5. Zmapujte konkurenciu – čo ponúkajú, kde komunikujú

6. Urobte krok v employer brandingu – článok, fotky zo života firmy, rozhovor s kolegom

Príklad z praxe: Ako sme znásobili počet reakcií na inzerát

Klient – sieť reštaurácií po pandémii nevedela opäť naštartovať nábor. Uchádzačov bolo minimum.
Nastavili sme novú náborovú stratégiu:
➡ upravené EVP,
➡ zvýšenie nástupnej mzdy,
➡ prehľadné a pútavé inzeráty,
➡ lokálna offline kampaň a sociálne siete.

Počet reakcií stúpol niekoľkonásobne a výber sa zrýchlil.

Na trhu je stále dosť šikovných ľudí. 
Len sa k vám možno nechystajú – zatiaľ.

Potrebujete prejsť celý proces a nastaviť ho tak, aby ste zaujali správnych ľudí?

Prvý krok spravte ešte dnes:

Ako to prebieha?
Jednoducho a bez zbytočných sľubov.

01 VÝBER TERMÍNU

Dohodneme si 20-min rozhovor. Bezplatne.

→ Telefonicky. Alebo aj online.

02 TELEFONÁT / ONLINE MEET

Získate externý pohľad na situáciu. Nezáväzne.

→ Bez záväzkov. Reálna hodnota.

03 ROZHODNUTIE

Rozhodnete sa, či chcete pokračovať. Komplexne.

→ Personálny audit a konzultácia.

Časté otázky

Pre majiteľov firiem, lídrov tímov, manažérov aj HR manažérov, ktorí cítia, že tím nefunguje ideálne, ale nevedia presne prečo. Alebo pre tých, ktorí chcú rásť, ale nie „naslepo“.

To je úplne v poriadku – audit je nezávislý a objektívny. Hľadáme riešenia, nie vinníkov. A väčšinou je pravda niekde uprostred.

Úvodná rozhovor je bezplatný a trvá 20 minút. Samotná spolupráca môže byť jednorazová konzultácia, ale aj niekoľkotýždňový proces – podľa rozsahu problému a vašich potrieb.

Nie. Úvodná konzultácia je len medzi vami a mnou, personálnym konzultantom. V prípade ďalšej spolupráce závisí na vás, do akej miery zapojíte tím.

Žiadny problém. Po úvodnej konzultácii sa môžete slobodne rozhodnúť, či má spolupráca zmysel. Nikto vás netlačí do zmlúv ani dlhodobého záväzku.

Nezačínam motivačnými frázami ani soft koučingom. Zameriavam sa na konkrétne problémy, ktoré majú dopad na výkon a atmosféru v tíme. A hľadám riešenia, ktoré sú praktické a realizovateľné.

Osobný audit jedného zamestnanca stojí od 99 €, konzultácia do 2 hodín 199 € a úvodný 20-minútový telefonický rozhovor je bezplatný.

Ceny sú uvedené bez DPH.

Osobne sa najčastejšie stretávame v Bratislave, Trnave alebo v okruhu približne 100 km – po dohode aj inde; online konzultácie sú samozrejme dostupné kdekoľvek.

Napíšte mi na emil@cizinsky.sk – rád vám odpoviem osobne.